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讓控制權(quán)更穩(wěn)定!2023年黃山市股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案及代辦費(fèi)用

文字:[大][中][小] 2023/8/8    瀏覽次數(shù):1218    
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一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能做什么?
股權(quán)即有限責(zé)任公司或者股份有限公司的股東對(duì)公司享有的人身和財(cái)產(chǎn)權(quán)益的一種綜合性權(quán)利,其是多種股東權(quán)利的集合(包括控制權(quán)、投票權(quán)、分紅權(quán)、知情權(quán)、經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、優(yōu)先認(rèn)購權(quán)等)。法律意義上有十種權(quán)利,包括股東身份權(quán)、參與重大決策權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督管理者權(quán)、資產(chǎn)收益權(quán)、知情權(quán)、關(guān)聯(lián)交易審查權(quán)、提議/召集/主持股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議權(quán)、決議撤銷權(quán)、退出權(quán)、訴訟權(quán)。
從管理意義上講,股東權(quán)利在公司治理中籠統(tǒng)概括為三類:1.所有權(quán);2.收益權(quán)(分紅權(quán));3.決策權(quán)。從其中可以看出,所有權(quán)延伸出來的權(quán)利,表現(xiàn)最為重要的是控制權(quán)和分紅權(quán)。數(shù)據(jù)顯示,大概50%-60%的國內(nèi)企業(yè)存活不到3年,是因?yàn)槠髽I(yè)開始步入盈利期,各大利益分配不當(dāng)導(dǎo)致,股權(quán)分配是利益體之間的博弈。一旦創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)沒有合理分配股權(quán),企業(yè)也活不久矣??梢姽蓹?quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)關(guān)系著企業(yè)的生死存亡,其重要性不言而喻。

二、如何設(shè)計(jì)合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)?
公司股權(quán)的頂層設(shè)計(jì)
根據(jù)4C 理論,創(chuàng)始人、合伙人、核心員工、投資人四個(gè)維度為企業(yè)的重點(diǎn),承載著企業(yè)的愿景、資源、資金、人力貢獻(xiàn),因此從這四個(gè)維度來設(shè)計(jì)股權(quán)是科學(xué)的。
創(chuàng)始人:創(chuàng)立企業(yè)極其艱辛,創(chuàng)始人清楚最關(guān)鍵的是掌握企業(yè)控制權(quán),來給企業(yè)灌輸自己的血液。創(chuàng)始人當(dāng)然擁有較大的股權(quán)。
合伙人:創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)伊始會(huì)拉一幫人創(chuàng)業(yè),有人提供技術(shù)、有人提供資金、有人提供資源,這樣企業(yè)開始的時(shí)候能搭建框架正常運(yùn)轉(zhuǎn),合伙人為創(chuàng)始人的左膀右臂,當(dāng)然需要一部分股權(quán)來激勵(lì)(8-15%)
投資人:投資人在企業(yè)需要融資的時(shí)候參與起來,投資人就是為了資本孕育資本,一般簽訂對(duì)賭條款,股權(quán)占的比例較小。
核心員工:?jiǎn)T工的目的就是為了掙錢,加上股東身份的認(rèn)同感,人才對(duì)企業(yè)來講至關(guān)重要,企業(yè)需要預(yù)留10%—25%的股權(quán)留住、吸引更多的人才。考慮人才價(jià)值型企業(yè)越來越多,這塊核心員工的預(yù)留比例會(huì)加大。
4C理論分配股權(quán)比例圖
一般具體怎么設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)呢?
1.橫向架構(gòu):以不同股權(quán)類型為基礎(chǔ)
(1)一元股權(quán)架構(gòu):一元股權(quán)架構(gòu)情形,主要是同股同權(quán)下的設(shè)置。同股同權(quán)是我國《公司法》規(guī)定的股權(quán)臨界點(diǎn),即66.7%、51%、33.4%。
一元股權(quán)結(jié)構(gòu)
(2)二元股權(quán)結(jié)構(gòu):二元股權(quán)結(jié)構(gòu)情形,是在同股不同權(quán)下設(shè)置,國外較普遍應(yīng)用,國內(nèi)上市的企業(yè)不適用。比如創(chuàng)始人只有1%的股權(quán),就算企業(yè)上市99%的股權(quán)分出去了,簽訂了投票委任書,決策權(quán)與控制權(quán)仍掌握在自己手里。
可以看出二元股權(quán)結(jié)構(gòu)就是將企業(yè)控制權(quán)與股權(quán)比例分離。目前同股不同權(quán)我國有四種模式得到廣泛應(yīng)用。
二元股權(quán)結(jié)構(gòu)的應(yīng)用
(3)多元股權(quán)結(jié)構(gòu):根據(jù)4C理論將股東分為創(chuàng)始人、合伙人、核心員工、投資人,分別授予股權(quán)。
包括:(1)創(chuàng)始人股;(2)出資股;(3)崗位貢獻(xiàn)股;(4)資源貢獻(xiàn)股;(5)合伙人團(tuán)隊(duì)股;(6)其他。
2. 縱向架構(gòu):以不同持股形式為基礎(chǔ)
主要有以下3種形式:
(1)直接持股
(2)間接持股(大股東代持)
(3)設(shè)立持股平臺(tái)持股
直接持股:表示要進(jìn)行工商登記的部分是各自持有的全部股權(quán),直接登記部分的股權(quán)是指各自已經(jīng)成熟的股權(quán)+未成熟的股權(quán);
大股東代持:表示該部分股權(quán)仍然登記在大股東明下,股權(quán)不顯名,該部分是指未成熟部分股權(quán);
持股平臺(tái):設(shè)立一個(gè)有限合伙,創(chuàng)始人做為有限合伙的GP,被激勵(lì)對(duì)象作為L(zhǎng)P,基于有限合伙的特殊性,GP是法定的絕對(duì)控制人。這種方式比較穩(wěn)定,且納稅成本相對(duì)低,是目前做股權(quán)激勵(lì)時(shí)采用最多的方式。
3. 時(shí)間維度:不同時(shí)期的企業(yè)應(yīng)如何做股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
《道德經(jīng)》中有“三生萬物”與“道法自然”之說。世間萬物都要遵循自然發(fā)展規(guī)律,企業(yè)在不同發(fā)展階段股權(quán)設(shè)計(jì)也需要尊重自然規(guī)律,根據(jù)要素的調(diào)整而調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)。
(1)初創(chuàng)階段股權(quán)結(jié)構(gòu):
初創(chuàng)企業(yè)的成員主要是創(chuàng)始人及創(chuàng)始合伙人,創(chuàng)始人需將股權(quán)控制在67%或51%以上。初創(chuàng)期盡量股權(quán)控制在創(chuàng)始人67%以上或更多,以免股權(quán)稀釋過快。
(2)中期階段股權(quán)激勵(lì)架構(gòu)、融資控制架構(gòu):
企業(yè)在發(fā)展階段,投資人看到企業(yè)有前景自然會(huì)愿意加入,企業(yè)要想擴(kuò)大也必須依靠資本來擴(kuò)大規(guī)模。因此,此時(shí)設(shè)立持股平臺(tái),吸引投資人以及激勵(lì)優(yōu)秀人才的需求出現(xiàn)。此時(shí)的持股平臺(tái)可以是有限責(zé)任公司,也可以說有限合伙企業(yè)。
(3)成熟期階段股權(quán)結(jié)構(gòu):
企業(yè)架構(gòu)已成熟,相對(duì)復(fù)雜, 不管創(chuàng)始人這個(gè)時(shí)期股權(quán)稀釋了多少,應(yīng)該說肯定已經(jīng)稀釋了很多的時(shí)期,創(chuàng)始人可以通過多層級(jí)的持股平臺(tái)設(shè)計(jì),自己作為GP來控制LP,或者通過協(xié)議的方式來留住控制權(quán)。

三、企業(yè)應(yīng)該如何分配股權(quán)?
首先,假設(shè)一個(gè)小故事:幾個(gè)小年青一起創(chuàng)業(yè),如何分配股權(quán)?
假如這四個(gè)小年青創(chuàng)立的是醫(yī)院,企業(yè)逐步穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),號(hào)召人有領(lǐng)導(dǎo)力、一個(gè)有資金、一個(gè)有技術(shù)、一個(gè)有資源,那創(chuàng)始人怎么把大家綁在一起呢?
這個(gè)時(shí)候就要談到股權(quán)如何分配了。首先,創(chuàng)始人要明白股權(quán)分配是“人”和“錢”之間的平衡,留住人,必須股權(quán)綁定;其次,創(chuàng)始人在維持企業(yè)控制權(quán)的前提下要開始用股權(quán)工具進(jìn)行合理分配;最后,該怎么分,分多少合適。
股權(quán)需要分配,股權(quán)分配下去需要通過股權(quán)激勵(lì)來實(shí)現(xiàn),目前作者實(shí)操過程中給標(biāo)的企業(yè)做的最多的是設(shè)立持股平臺(tái)。在這個(gè)持股平臺(tái)里實(shí)際控制人作為GP,期權(quán)池作為L(zhǎng)P。
然后我們?cè)贚P里做股權(quán)激勵(lì),目前上市公司較常用期權(quán)、限制性股權(quán)、業(yè)績(jī)股票,非上市公司比較靈活,虛擬股權(quán)、限制性股權(quán)、期權(quán)比較常用。
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